从一家初创企业成长为港股主板上市公司，从单一产品龙头蜕变为产业链组织者，位于虹桥国际中央商务区的瑛泰医疗，用20年时间书写了中国高端医疗器械领域的创新故事。
作为本土培育的制造业单项冠军和创新型企业总部，瑛泰医疗的发展轨迹，正是虹桥营商环境赋能企业高质量发展的生动缩影。在这里，企业不仅实现了技术、产业、资本、全球化的全方位跃升，更从“被培育者”成长为“培育者”，引领着一个创新生态的蓬勃生长。
创新坚守二十载，从“医工结合”到全链条自主
走进瑛泰医疗的研发中心，工程师们正在调试最新一代的介入器械设备。一张张专利证书，无声诉说着这家企业对技术创新的执着。截至2025年6月，瑛泰医疗拥有已授权专利657项，待审批专利281项，软件著作权28项——这一连串数字的背后，是20年来“临床需求导向的创新坚守”。
“回顾瑛泰20年的发展历程，我们最核心的驱动力是‘临床需求导向的创新坚守’与‘政策赋能下的战略定力’双轮驱动。”企业创始人梁栋科如是说。从最初聚焦“医工结合”的蓝海切入，到2010年收购瑛泰自动化，一举打通模具与设备的研发、制造等核心环节，彻底摆脱对外依赖；再到2018年前瞻性确立创新医疗器械孵化转化平台战略，加速技术成果落地——每一步都踩准了产业发展的节拍。
展开剩余69%如今，瑛泰医疗已成长为国内少数拥有自主模具开发、产品研发、设备开发、自主灭菌完整产业能力的医疗器械企业，构建起从底层材料、精密加工到终端产品的全链条技术体系。“公司每年研发投入占总收入比例均超过20%。”梁栋科说，正是这种高强度投入，让企业在高端介入器械核心环节实现了自主可控，为入选上海市制造业单项冠军、创新型企业总部奠定了坚实基础。
从“被培育”到“培育他人”，做产业生态的组织者
在虹桥国际创新医疗器械产业园，一场场“接力”正在发生：瑛泰医疗将自己积累的全链条能力，毫无保留地赋能给16家入驻的创新企业。从共享灭菌中心、动物实验平台，到对接CRO注册资源、政策申报服务，甚至通过并购基金提供资本支持——这里已形成近7万平方米的创新空间，入驻率超过95%。
这种“生态共建、协同共赢”的战略，正在产生奇妙的化学反应。对于许多“医工结合”背景的初创团队来说，从临床灵感到原型产品，再到符合法规的定型产品，中间存在巨大的“工程化鸿沟”。而瑛泰正利用自身最擅长的“全链条”能力，帮助这些团队填补空白，让医生的奇思妙想快速、高质量地转化为上市产品。
依托虹桥走向世界，政策赋能成就“瑛泰模式”
瑛泰医疗生产基地内，新下线的心内介入器械产品正在被打包发往全球市场。自2006年成立，迄今为止瑛泰医疗的产品已常态化出口全球各地，在高端医疗器械领域，为中国智造出海写下生动的一笔。
“在瑛泰医疗从本土走向全球的进程中，虹桥国际中央商务区凭借其独特的开放枢纽优势，在跨境资金流动和国际人才引进等方面提供了实质性的政策支持与服务保障。”梁栋科举例，虹桥设立的“海外发展服务中心”为企业提供一站式出海服务，针对境外投资备案（ODI）优化审批流程，确保并购交易及时落地；在人才引进方面，通过“海聚英才”等活动帮助企业精准猎聘熟悉FDA/CE认证法规的专业人才。
更让企业感慨的，是虹桥营商环境的“精准”与“高效”。“扎根虹桥20年，我们亲历了营商环境从‘优质’到‘卓越’的升级。”梁栋科说，从早期的研发补贴、场地支持，到后来的创新型企业总部认定、制造业单项冠军扶持，再到现在的并购支持、出海服务，虹桥的政策始终紧跟企业发展阶段，精准匹配核心需求。而“一企一策”专员服务制度等便民举措，让企业和员工感受到了实实在在的归属感。
2025年，瑛泰医疗携手上海科创投基金完成对杭州唯强医疗超51%控股权的收购，精准补全主动脉及外周大血管支架赛道的布局。这一“补短板、强链条、拓赛道”的并购，正是虹桥作为并购集聚区政策支持的生动注脚。“虹桥并购集聚区的一大特色就是‘海外并购’，这为我们未来通过并购开展国际化布局提前铺设了高效通道。”梁栋科说。
面向未来，瑛泰医疗将以虹桥布局为核心，紧扣“全球化”与“高端化”两大战略，打造“研发+制造+出海”的产业高地。在梁栋科看来，随着《虹桥国际开放枢纽建设总体方案》的持续推进，这里将成为全球医疗器械创新的热土。“我们期待在创新产品审批、临床转化支持、跨境服务优化等方面获得更多突破，让‘瑛泰模式’在虹桥这片沃土上结出更丰硕的果实，续写更多的‘瑛泰故事’。”
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